國美風波不斷，被強制執行、欠薪、被股東清倉式減持，消息接踵而至，甚至一度傳聞即將破產清算。
近日，國美電器新增4條被執行人信息，執行標的合計1.5億余元，涉及金融借款合同糾紛、裝飾裝修合同糾紛等。
目前，國美電器已存在多條被執行人信息，被執行總金額超20億元，此外還存在多條限制消費令。
(資料圖)
01 國美怎么了？
根據天眼查信息，國美電器成立于2003年，法定代表人董曉紅。在股東序列中，中國鵬潤管理有限公司為國美電器實控人，持股70%。
此外，海洋城國際有限公司和宏希投資有限公司分別持有國美電器19.5%、10.5%股份，國美成立以來發展迅速，曾一度成為國內電器零售行業的龍頭企業。
但近幾年發展緩慢，已陷入一系列經營問題，出現了前所未有的危機。在業務上，業務不斷萎縮。并且，其財務狀況不容樂觀，最新的被強制執行事件，無疑是雪上加霜。
截至今年上半年底，國美主營業務上市主體國美零售，其總負債規模達到585億元。而且自2021年底開始，國美對供應商結款賬期逐漸延長。
在這種情況下，很多家電品牌在原本采銷合同到期后不再續約，并且，陸續停止向國美供貨。到去年第三季度，國美所欠經銷商貨款已累積46億元，保持營業的門店已經不到500家。
根據國美電器發布的財報數據，自2017年由盈轉虧以來，國美一直處于虧損狀態，近五年累計虧損超193億元。
值得注意的是，在業務萎縮、財務惡化的同時，國美零售還遭到股東清倉式減持，去年12月初，國美零售執行董事鄒曉春曾減持600萬股，這對投資者信心又會產生影響。
02 落后較大，財務狀況不樂觀
從昔日的消費零售巨頭，再到如今境地，國美電器的發展態勢日益嚴峻，這也和其落后的經營模式和錯誤的戰略決策有關。在互聯網和電商的沖擊下，國美電器依然堅持了傳統的實體店經營模式。
這種經營方式忽略了線上渠道，也錯失了數字化轉型的重要時機，這也讓國美電器在新興電商平臺之間的競爭中處于劣勢，錯失了市場發展的最佳時機。
除此之外，同時國美電器內部管理也存在嚴重問題，根據媒體公開報道，據知情人士表示國美電器內部存在不和諧關系，導致在戰略決策和執行力上出現大打折扣。
也恰恰是由于這種管理上的混亂，使得國美電器在市場上反應速度較慢，無法及時調整和適應零售行業最新發展趨勢以及市場變化。
整體來看，國美電器不僅是在業務方面反應較慢，在公司股份方面也值得一提，從2021年底開始，黃光裕夫婦開始頻繁減持，到目前已經累計套現了約10億港元。
此前，原本外界以為黃光裕回歸后，會重振國美電器，但誰知不久就出現了負面消息，根據媒體公開報道，此前黃光裕曾被近百名員工圍堵討薪，并且在談判現場，多名員工與黃光裕保安發生了肢體沖突。
而在此之前，國美電器欠薪的消息更是甚囂塵上，以新浪微博為平臺來看，微博熱搜上便出現過“國美停發員工工資”等相關話題，國美電器在和員工簽署的承諾函中表示，由于受到內外部復雜環境的重大挑戰和影響，戰略轉型面臨著困難。
所以對于國美電器來說，要想跟上當前互聯網和電商發展趨勢，就要進行徹底的改革，首先需要加快數字化轉型，擁抱互聯網和電子商務，提高線上銷售的比重。
這也會大幅提高國美電器整體的市場競爭力，并提供更多的銷售渠道。再次國美電器也需要加大力度改善內部管理，提高決策效率和執行力。
尤其是當前在互聯網和電商飛速發展的時代背景下，再加上電商都在往直播、視頻化方向轉型，傳統零售企業必須緊跟市場趨勢，進行數字化轉型。
03 業績壓力大，轉型需求迫切
國美電器曾經是國內家電零售巨頭，但近幾年經營壓力逐漸加大，從2017年以來國美電器的經營均處于虧損狀態，其中2018年虧損高達48.87億元，2020年虧損更高，接近70億元。
在國美發布的2022年半年報中，國美上半年實現營收121.1億元，同比減少53.5%，凈虧損約29.7億元。
和營收相比，國美電器的虧損也值得一提，截至上半年末，國美電器總負債規模達到585.67億元，其中，需要在一年內償還的銀行借款和其他借款有接近230億元。
不過，如今的國美電器已經處于資金異常緊張的狀態，目前其現金及現金等價物僅大約為24億元，同期，其經營活動現金流只剩5535萬元，已經不足1億元。
面對業績和財務壓力，在這種連年虧損且現金流緊張的態勢下，國美電器表示會進行積極自救。比如，會裁撤低效及無效門店，將門店精簡至370家，還計劃關撤30%-35%的低效自營店。
此外，國美還計劃要全門店轉型直播，以此推動業績持續增長。其實，對于國美來說，保證企業內部團隊的科學管理和執行力也尤為重要。
這也是能否轉型成功的關鍵，因為只有內部團隊穩定、管理體系不斷優化，才能順利執行決策、實現整體轉型，不斷拓展市場規模。
面向未來，作為消費者來看，也期待看到國美電器能走出經營困境，通過持續不斷的數字化轉型努力，改善內部經營管理，為消費者提供物美價廉的產品。
當然，透過國美這家企業，也能看到，在科技創新日新月異的發展下，零售企業必須要緊跟時代變化，只有持續的創新和變革，才能在競爭激烈的市場中立足。
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