尚品宅配(300616):2022年3月24日投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表

發(fā)布時(shí)間:2022-03-26 18:02:06  |  來(lái)源:中財(cái)網(wǎng)  

原標(biāo)題:尚品宅配:2022年3月24日投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表

證券代碼:300616 證券簡(jiǎn)稱(chēng):尚品宅配

廣州尚品宅配家居股份有限公司

投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表

編號(hào):2022003

投資者關(guān)系活動(dòng)

類(lèi)別

■特定對(duì)象調(diào)研 □分析師會(huì)議

□媒體采訪 □業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)

□新聞發(fā)布會(huì) □路演活動(dòng)

□現(xiàn)場(chǎng)參觀 ■其他 (電話會(huì))

參與單位

光大證券、東方證券資管、興業(yè)基金、富國(guó)基金、Horizon Asset

Management、平安養(yǎng)老、三星資產(chǎn)(香港)、韶夏資本

時(shí)間

2022年3月24日 下午3時(shí)

地點(diǎn)

光大證券電話會(huì)議

上市公司接待人

員姓名

董事會(huì)秘書(shū)何裕炳

投資者關(guān)系活動(dòng)

主要內(nèi)容介紹

一、主要問(wèn)題及回答:

問(wèn):請(qǐng)問(wèn)公司今年有沒(méi)有和大裝企合作的計(jì)劃?公司對(duì)大裝企有賦能

空間嗎?

答:今年一季度,公司與千思裝飾達(dá)成了合作,后續(xù)也會(huì)持續(xù)推動(dòng)與

大裝企的合作。在賦能方面,公司O2O的引流能力、產(chǎn)品的個(gè)性化能

力都很強(qiáng),這些都可以很好地匹配裝企的需求。

問(wèn):今年直營(yíng)和加盟店的規(guī)劃?

答:直營(yíng)店不會(huì)有太大的變動(dòng),自營(yíng)加盟店還會(huì)增加,自營(yíng)城市還是

會(huì)以直營(yíng)店+自營(yíng)加盟店的模式來(lái)做拓展。其他城市加盟店的招商數(shù)量

和速度也會(huì)加快,會(huì)關(guān)注下沉和填補(bǔ)空白城市。

問(wèn):現(xiàn)在對(duì)購(gòu)物中心門(mén)店比例還會(huì)有要求嗎?

答:渠道下沉對(duì)這個(gè)沒(méi)有強(qiáng)制要求,開(kāi)店選址還是以人流為主。

問(wèn):門(mén)店合伙人計(jì)劃效果?

答:直營(yíng)門(mén)店實(shí)踐下來(lái)效果不錯(cuò)。這種形式接下來(lái)會(huì)持續(xù)深度去做,

并應(yīng)用到其他業(yè)務(wù)模塊、層級(jí)中,用經(jīng)營(yíng)、合伙的思維來(lái)逐步替代單

純的打工思維,最終成為具有活力、管理逐步扁平化的狀態(tài)。

問(wèn):公司和京東合作進(jìn)展?

答:公司希望通過(guò)雙方合作,第一幫助京東建立線上系統(tǒng),過(guò)去是在

線上賣(mài)產(chǎn)品,接下來(lái)去解決怎么去賣(mài)服務(wù)。我們希望能夠把更多的東

西帶進(jìn)來(lái),通過(guò)線上交易出去。另一方面通過(guò)和京東合作研發(fā)Saas平

臺(tái),公司自己的Saas服務(wù)平臺(tái)也能夠快速建立起來(lái),以新面貌來(lái)作為

第三方服務(wù)相關(guān)企業(yè)。第三,流量和供應(yīng)鏈合作也在快速推進(jìn)。

問(wèn):公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?

答:我們是IT企業(yè)起家,所以我們一個(gè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力是數(shù)字化能

力,過(guò)去面向軟裝、定制家具,未來(lái)面向整個(gè)家居空間的數(shù)字化能力。

各個(gè)環(huán)節(jié)的配合與交付都涉及到大量的數(shù)字積累與處理,企業(yè)的數(shù)字

化能力也是未來(lái)整裝能走向整裝工業(yè)化(規(guī)模化)的一個(gè)必要能力。

問(wèn):去年很多企業(yè)也在進(jìn)入整裝領(lǐng)域,分析一下公司整裝模式的優(yōu)劣

勢(shì)?

答:不同的整裝模式,落地業(yè)務(wù)大不相同。有些只是面向整裝企業(yè)提

供定制家具,其優(yōu)勢(shì)便體現(xiàn)在資產(chǎn)相對(duì)較輕。相比起來(lái),我們的整裝

模式涵蓋很多主輔材,相對(duì)較重,但后續(xù)通過(guò)與京東的合作可以借助

京東強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力來(lái)解決。在自營(yíng)整裝方面,公司圣誕鳥(niǎo)整裝模

式是很獨(dú)特的,很難找到做相似業(yè)務(wù)的友商。有些裝修公司可能也在

做軟硬一體的整裝服務(wù),和這類(lèi)公司相比,我們的優(yōu)勢(shì)是擁有軟硬裝

結(jié)合的能力,并且公司軟裝配套率非常出色,傳統(tǒng)家裝公司在硬裝里

融入軟裝的難度非常大。此外,我們優(yōu)秀、扎實(shí)的技術(shù)和數(shù)字化思維

也是整裝模式探索中非常重要的一項(xiàng)能力。我們的模式確實(shí)是比較難

的,需要長(zhǎng)期去做,無(wú)法一蹴而就,但空間很大。

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關(guān)鍵詞: 投資者關(guān)系 尚品宅配 光大證券

 

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