具體來(lái)看，現(xiàn)任聯(lián)席首席執(zhí)行官吳文輝和梁曉東、總裁商學(xué)松、高級(jí)副總裁林庭鋒等部分高管團(tuán)隊(duì)成員榮退，辭任目前管理職務(wù)，吳文輝將調(diào)任非執(zhí)行董事和董事會(huì)副主席，梁曉東和其他高管將會(huì)擔(dān)任集團(tuán)顧問(wèn)，助力管理團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)過(guò)渡，持續(xù)支持閱文的戰(zhàn)略發(fā)展。同時(shí)，董事會(huì)委任現(xiàn)任騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武出任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事，騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠出任閱文集團(tuán)總裁和執(zhí)行董事。
事實(shí)上，早在今日下午，坊間就有消息傳出，稱閱文集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生人事變動(dòng)，包括吳文輝在內(nèi)的核心團(tuán)隊(duì)將離職，其中還包括一批中高層人員。更有消息在網(wǎng)上曝出，稱“吳文輝團(tuán)隊(duì)去頭條了，這就是當(dāng)年的盛大文學(xué)”。
不過(guò)，對(duì)于上述消息，字節(jié)跳動(dòng)方面則向記者辟謠：“消息不屬實(shí)”。程武接任CEO公開(kāi)資料顯示，閱文集團(tuán)始于2002年成立的起點(diǎn)中文網(wǎng)。據(jù)悉，2003年，起點(diǎn)中文網(wǎng)首創(chuàng)付費(fèi)在線閱讀模式，奠定了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式的基礎(chǔ)，并將行業(yè)發(fā)展引入快車道。此后，盛大文學(xué)、騰訊文學(xué)等行業(yè)巨頭紛紛出現(xiàn)，并在IP內(nèi)容改編、移動(dòng)閱讀等領(lǐng)域不斷拓展。2015年3月，由騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)整合而成的閱文集團(tuán)正式成立，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理QQ閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)、起點(diǎn)女生網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、云起書(shū)院、瀟湘書(shū)院、紅袖添香、小說(shuō)閱讀網(wǎng)、言情小說(shuō)吧等業(yè)界知名品牌，成為最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)。2017年11月8日，閱文集團(tuán)于港交所正式掛牌上市，作為首登資本市場(chǎng)的“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)第一股”，市值一度逼近千億元。
根據(jù)閱文集團(tuán)的說(shuō)法，作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者和奠基者，吳文輝帶領(lǐng)核心管理團(tuán)隊(duì)，不僅立足起點(diǎn)中文網(wǎng)開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)模式、運(yùn)行體系和作家孵培體系，更實(shí)現(xiàn)了公司IPO、收購(gòu)新麗傳媒以及搭建文學(xué)IP版權(quán)體系等重要里程碑，為閱文集團(tuán)在新文創(chuàng)時(shí)代的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。閱文集團(tuán)旗下的新麗傳媒在董事長(zhǎng)曹華益的帶領(lǐng)下，已成為中國(guó)非常優(yōu)秀的影視內(nèi)容創(chuàng)制團(tuán)隊(duì)，在國(guó)內(nèi)影視行業(yè)有著鮮明的標(biāo)桿作用。隨著行業(yè)的深入發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與影視、動(dòng)漫、游戲等數(shù)字內(nèi)容業(yè)態(tài)融合發(fā)展優(yōu)質(zhì)IP和內(nèi)容生態(tài)的趨勢(shì)愈發(fā)顯著，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)入全新升級(jí)階段。在推進(jìn)這一進(jìn)程中，吳文輝等部分高管團(tuán)隊(duì)成員決定在完成集團(tuán)發(fā)展的階段使命后一起榮退。
官方資料顯示，程武于2009年加盟騰訊，現(xiàn)任騰訊集團(tuán)副總裁和騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官，并負(fù)責(zé)集團(tuán)的市場(chǎng)與公關(guān)部以及騰訊互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群的市場(chǎng)營(yíng)銷部。2011年，程武在業(yè)界首倡以IP為核心的“泛娛樂(lè)戰(zhàn)略”，并在公司的大力支持下，推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視、電競(jìng)等新業(yè)務(wù)的啟動(dòng)。2013年，他與吳文輝共同推動(dòng)了騰訊文學(xué)的成立，分別擔(dān)任騰訊文學(xué)董事長(zhǎng)和騰訊文學(xué)首席執(zhí)行官;2015年3月，閱文集團(tuán)成立之后，他曾擔(dān)任董事，繼續(xù)支持吳文輝和管理團(tuán)隊(duì)，并積極推動(dòng)閱文及旗下新麗傳媒，與騰訊影業(yè)、動(dòng)漫、游戲業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)，共同打造了《慶余年》《從前有座靈劍山》等跨領(lǐng)域開(kāi)發(fā)的代表性作品。2018年4月，程武在“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略構(gòu)思。目前，基于騰訊的“科技+文化”定位，“新文創(chuàng)”已成為騰訊在文化維度的核心戰(zhàn)略。
接任閱文集團(tuán)總裁的侯曉楠，現(xiàn)任騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁，并擔(dān)任騰訊開(kāi)放平臺(tái)、騰訊應(yīng)用寶、騰訊眾創(chuàng)空間、青騰大學(xué)和騰訊內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)等業(yè)務(wù)的管理崗位。在產(chǎn)品策劃及運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、資源整合及生態(tài)系統(tǒng)合作方面擁有廣泛而深入的管理經(jīng)驗(yàn)。
程武表示，“有信心繼續(xù)推動(dòng)閱文從‘最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學(xué)IP培育平臺(tái)’向‘更強(qiáng)的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)’升級(jí)。”他稱，可預(yù)見(jiàn)的升級(jí)包括三方面：首先是內(nèi)強(qiáng)核心，實(shí)現(xiàn)IP培育能力升級(jí)，夯實(shí)自身基礎(chǔ)并加速跨業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)，推動(dòng)IP更快成長(zhǎng);其次是健壯平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)連接能力升級(jí)，通過(guò)整合閱文旗下多個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)與騰訊豐富的產(chǎn)品平臺(tái)和流量?jī)?yōu)勢(shì)，幫助創(chuàng)作者與用戶建立更強(qiáng)的連接紐帶;最后是外展空間，在保持、鞏固既有付費(fèi)閱讀模式的基礎(chǔ)上，通過(guò)業(yè)務(wù)模式升級(jí)，在擁抱新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面打開(kāi)更多元的價(jià)值空間。
吳文輝二次“出走”成疑?值得注意的是，吳文輝作為此前盛大文學(xué)旗下起點(diǎn)中文的創(chuàng)始人，曾有帶團(tuán)隊(duì)集體“出走”的經(jīng)歷。離開(kāi)盛大后，吳文輝轉(zhuǎn)投騰訊文學(xué)出任CEO，并在騰訊文學(xué)與原盛大文學(xué)合并并更名閱文后，擔(dān)任閱文CEO。也正因此，吳文輝未來(lái)是否會(huì)二次“出走”成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。
“從對(duì)外的聲明中，目前看不出他(吳文輝)會(huì)否二次‘出走’，但不排除今后有‘出走’的可能性。”一位不愿具名的資深業(yè)內(nèi)人士告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者，上次他們(吳文輝)出走是把當(dāng)年的白金作家全部都帶走的，如果他們(吳文輝)后續(xù)選擇“出走”，關(guān)鍵就看一點(diǎn)：騰訊互娛是不是能留得下那些作家?畢竟那些作家才是關(guān)鍵資產(chǎn)，而那些作家怎么看這些事，才是一切的核心。
財(cái)報(bào)顯示，2019年，閱文集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總收入83.5億元，同比增長(zhǎng)65.7%;凈利潤(rùn)為11.1億元，同比增長(zhǎng)21.9%。其中，在線業(yè)務(wù)收入下降3.1%至37.1億元，版權(quán)運(yùn)營(yíng)收入同比激增342%至44.2億。
運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)上，閱文實(shí)現(xiàn)月活躍用戶達(dá)到2.2億人，較2018年同比增長(zhǎng)620萬(wàn)人;其中，閱文自有平臺(tái)產(chǎn)品的月活用戶增長(zhǎng)9.4%至1.2億人。2019年ARPU(用戶平均收益)達(dá)到25.3元，同比增長(zhǎng)1.2元。
年報(bào)還顯示，2019年平臺(tái)入駐作家810萬(wàn)位，作品數(shù)量達(dá)到1220萬(wàn)部，自有原創(chuàng)文學(xué)作品1150萬(wàn)部。據(jù)2020年2月百度小說(shuō)風(fēng)云榜，排名前30部的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中，有25部出自閱文平臺(tái)。
截至發(fā)稿，閱文集團(tuán)報(bào)價(jià)31.95港元，漲5.97%，當(dāng)前總市值為324.54億港元。附：吳文輝內(nèi)部郵件郵件主題：我們的新起點(diǎn)閱文的新征程各位閱文的兄弟姐妹們：今年，是閱文集團(tuán)成立的5周年，也是起點(diǎn)中文網(wǎng)的18周年，作為創(chuàng)始人，就像看到自己的“孩子”終于成年了。而在這一刻，就像許多“父母”一樣，我們既要陪伴“孩子”一起成長(zhǎng)，也要適時(shí)地往后退一步，學(xué)會(huì)放手，讓“孩子”開(kāi)啟新的人生歷程。因此，我和幾位一直并肩到現(xiàn)在的創(chuàng)始伙伴共同做了一個(gè)決定，從今天開(kāi)始，以另一種方式繼續(xù)陪伴閱文成長(zhǎng)：我將轉(zhuǎn)任董事會(huì)副主席和非執(zhí)行董事，同時(shí)也會(huì)和曉東、學(xué)松、庭鋒等部分高管團(tuán)隊(duì)成員一起從管理職務(wù)切換為集團(tuán)顧問(wèn)的角色，以新的身份繼續(xù)支持閱文的發(fā)展。曾與我們一起創(chuàng)建騰訊文學(xué)、現(xiàn)任騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武先生(Edward)，以及騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠先生(Monkey)，將分別出任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官和總裁，帶領(lǐng)閱文和大家一起開(kāi)啟新的征程。
2001年，我與學(xué)松、庭鋒、慶辰、羅立等幾位同樣熱愛(ài)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的朋友一起從論壇開(kāi)始一步步創(chuàng)立了起點(diǎn)中文網(wǎng)，而這也成了我們這段重要人生歷程的重要起點(diǎn)。從那時(shí)開(kāi)始，我們就一直共同推動(dòng)和見(jiàn)證著這個(gè)行業(yè)的每一步發(fā)展。
最早在團(tuán)隊(duì)里，我和學(xué)松是程序員，負(fù)責(zé)編程、技術(shù)維護(hù)一類的碼農(nóng)工作，庭鋒、慶辰、羅立則憑借他們?cè)诰W(wǎng)文圈的名氣，負(fù)責(zé)發(fā)掘更多優(yōu)秀的作者。后來(lái)，我們結(jié)識(shí)了曉東、朱靖、朱佳等越來(lái)越多的伙伴和朋友，在大家的信任與支持下，與百萬(wàn)文學(xué)創(chuàng)作者和億萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)愛(ài)好者一起，攜手將中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展成為一種全球領(lǐng)先的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和文化現(xiàn)象。
十幾年前，或許我們還很難想象，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)會(huì)發(fā)展到如今的樣子。但我們卻成功從無(wú)到有，開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)模式、運(yùn)行體系和版權(quán)拓展機(jī)制，尤其是奠定了付費(fèi)閱讀這樣影響深遠(yuǎn)的基礎(chǔ)商業(yè)規(guī)則，鋪就了整個(gè)行業(yè)發(fā)展的基石。大家純粹的初心和不懈的努力，激發(fā)了越來(lái)越多創(chuàng)作者、文學(xué)愛(ài)好者與行業(yè)伙伴的熱情與潛力，把他們的熱愛(ài)、才華和奉獻(xiàn)匯聚在了一起，發(fā)出了前所未有的光和熱，推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)從小眾走向大眾，并擁有了更大的能量和全新的可能。從我們的平臺(tái)上，走出了無(wú)數(shù)卓越的作家，也誕生了無(wú)數(shù)充滿想象力和感染人心的故事，是他們給用戶帶去了持續(xù)的陪伴和不可言說(shuō)的情感慰藉。
不僅如此，我們也看到，優(yōu)質(zhì)的文學(xué)作品價(jià)值歷久彌新，以及以此為IP源頭所創(chuàng)作的影視、動(dòng)漫、游戲作品層出不窮，影響了一代又一代人;而新的商業(yè)環(huán)境和技術(shù)革命，也在為我們徐徐打開(kāi)全新的發(fā)展大門。
經(jīng)過(guò)多年的深耕和培育，閱文集團(tuán)已擁有完善的創(chuàng)作生態(tài)和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容儲(chǔ)備，成為整個(gè)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)重要的IP源頭。面向未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展正在孕育新的產(chǎn)業(yè)可能，閱文亟需基于IP，帶領(lǐng)行業(yè)進(jìn)一步去構(gòu)建一個(gè)更加開(kāi)放的生態(tài)和更符合未來(lái)趨勢(shì)的新商業(yè)規(guī)則。這是一段全新的征程，對(duì)我和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)而言，從起點(diǎn)中文網(wǎng)開(kāi)始到今天，我們已經(jīng)完成了商業(yè)模式創(chuàng)建和優(yōu)質(zhì)資源整合的階段性光榮使命，接下來(lái)，閱文需要抱持一種開(kāi)放和決心，通過(guò)更徹底的管理轉(zhuǎn)變，推動(dòng)閱文在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)突破、IP構(gòu)建、生態(tài)構(gòu)建等方面，邁上新臺(tái)階。
因此，我們需要一個(gè)嶄新的管理團(tuán)隊(duì)和協(xié)作模式，以便更好地強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、影視、游戲、電競(jìng)等騰訊數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)，更廣泛地跟行業(yè)開(kāi)放合作，進(jìn)一步激發(fā)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài)和優(yōu)質(zhì)IP的潛在能量。接下來(lái)，我和部分創(chuàng)始高管將主動(dòng)退居幕后，把閱文的未來(lái)發(fā)展交棒給Edward和Monkey，相信他們一定可以帶領(lǐng)閱文更深度地聯(lián)動(dòng)騰訊新文創(chuàng)生態(tài)，推動(dòng)閱文的技術(shù)變革與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，讓閱文的生態(tài)綻放出更大的能量和價(jià)值。
Edward算是我的老朋友、老伙伴了。同樣作為理工科畢業(yè)生，我和Edward對(duì)包括文學(xué)在內(nèi)的文化內(nèi)容，一直有著同樣的熱愛(ài)。據(jù)我所知，Edward自己就是一個(gè)書(shū)迷，大概十余年前就已經(jīng)在追《慶余年》了。因?yàn)闊釔?ài)，也因?yàn)槲覀儗?duì)產(chǎn)業(yè)一致的認(rèn)知和設(shè)想，多年來(lái)我們一直都是好搭檔，好朋友。在騰訊文學(xué)的成立、對(duì)盛大文學(xué)的購(gòu)并、以及閱文集團(tuán)的成立、上市等關(guān)鍵歷程中，Edward一直都給予了我非常大力度的支持，同時(shí)，Edward的泛娛樂(lè)和新文創(chuàng)思維和戰(zhàn)略執(zhí)行力，無(wú)論是對(duì)于閱文和騰訊整體業(yè)務(wù)的有機(jī)聯(lián)動(dòng)，還是對(duì)于行業(yè)的變革，都起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用，《慶余年》等優(yōu)秀案例正是共同創(chuàng)造、緊密協(xié)作的成果。新任總裁Monkey也在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式創(chuàng)新及生態(tài)合作等方面，有十分豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。因此，我相信，在兩位的帶領(lǐng)下，閱文集團(tuán)一定會(huì)有更多的可能性和更美好的未來(lái)。
對(duì)于閱文，我一直以來(lái)的理想是，讓任何人都能在閱文集團(tuán)的平臺(tái)上找到自己喜歡的文學(xué)類型,并最大化促進(jìn)各種題材、形式的內(nèi)容創(chuàng)作，未來(lái)，作為副董事長(zhǎng)，我將繼續(xù)助力管理團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)過(guò)渡，也會(huì)一直盡自己所能，支持閱文的發(fā)展，跟大家在一起!
同時(shí)，就如大家所知，對(duì)于我個(gè)人，我也一直有個(gè)理想，就是在“退休”之后，找個(gè)海邊安靜的看書(shū)。現(xiàn)在，感覺(jué)距離這個(gè)理想更近了，對(duì)未來(lái)的人生，我也充滿期待。
感謝各位兄弟姐妹，也感謝所有作者朋友和行業(yè)伙伴的一直以來(lái)的支持和信任，能與大家共同并肩走到今天。經(jīng)過(guò)多年的深耕和培育，閱文集團(tuán)已經(jīng)擁有完善的創(chuàng)作生態(tài)和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容儲(chǔ)備，成為整個(gè)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)重要的IP源頭。今年以來(lái)公司整體業(yè)務(wù)也在健康成長(zhǎng)!希望大家在新管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)保持初心，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，一起創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的美好明天!
黑暗之心 吳文輝2020年4月27日程武內(nèi)部郵件：(回復(fù)吳文輝)
郵件主題：帶著閱文升級(jí)的希冀，繼續(xù)向未來(lái)進(jìn)發(fā)
感謝文輝!感謝曉東、學(xué)松、庭鋒等創(chuàng)始高管團(tuán)隊(duì)以及所有閱文小伙伴們一直以來(lái)的辛勤付出和為閱文所創(chuàng)造的一切!
文輝的信，讓我想起了過(guò)去七年里，我們一同經(jīng)歷過(guò)的許多點(diǎn)點(diǎn)滴滴。記得最初，由我代表公司邀請(qǐng)文輝和團(tuán)隊(duì)加入騰訊時(shí)，讓我最有感觸的就是大家對(duì)文學(xué)事業(yè)的那種純粹的熱愛(ài)和堅(jiān)守。那時(shí)候，泛娛樂(lè)的構(gòu)想剛提出不久，業(yè)務(wù)矩陣還在搭建中，我作為貓膩的多年書(shū)粉，當(dāng)時(shí)啟動(dòng)騰訊文學(xué)想法也很純粹，所以我們倆開(kāi)玩笑說(shuō)，這是兩個(gè)理工男對(duì)文學(xué)夢(mèng)想的追逐。雖然當(dāng)時(shí)不知未來(lái)會(huì)走向何方，但卻從此開(kāi)始了我們的一路同行，從創(chuàng)世中文網(wǎng)上線，到騰訊文學(xué)成立，再到閱文集團(tuán)組建，一起見(jiàn)證了文學(xué)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的許多重要時(shí)刻。
如今，在文輝的帶領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)的努力下，當(dāng)初的許多設(shè)想逐一成為現(xiàn)實(shí)：今天的閱文不僅成長(zhǎng)為引領(lǐng)行業(yè)的正版數(shù)字閱讀平臺(tái)和文學(xué)IP培育平臺(tái)，擁有多達(dá)810萬(wàn)名創(chuàng)作者，1220萬(wàn)部作品儲(chǔ)備，觸達(dá)數(shù)億用戶;更順利實(shí)現(xiàn)了公司IPO、收購(gòu)新麗傳媒以及搭建文學(xué)IP版權(quán)體系等一個(gè)又一個(gè)重要的里程碑，為我們?cè)谛挛膭?chuàng)時(shí)代的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這些數(shù)據(jù)背后，是無(wú)數(shù)創(chuàng)作者的才華、汗水和夢(mèng)想。從最早的起點(diǎn)中文網(wǎng)到現(xiàn)在的閱文集團(tuán)，在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)模式、人才培育、版權(quán)機(jī)制及網(wǎng)文出海等方面，文輝和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大量具有開(kāi)創(chuàng)性的探索和嘗試。今天的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，作為中國(guó)獨(dú)特的文化現(xiàn)象，不僅成為影視劇改編最重要的IP源頭，也展現(xiàn)出全球的文化普適性和快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，在全球范圍擁有了越來(lái)越多的讀者，成為講述和傳遞“中國(guó)故事”的重要載體之一。
在新文創(chuàng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)開(kāi)始展示出超越文字的價(jià)值與可能。剛才文輝也談到，新的商業(yè)環(huán)境和技術(shù)革命，正在為我們打開(kāi)全新的發(fā)展大門。面向未來(lái)，閱文也有非常好的基礎(chǔ)和機(jī)會(huì)，去升級(jí)和構(gòu)建一個(gè)更具IP培育能力、更加開(kāi)放、更能引領(lǐng)未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)的內(nèi)容生態(tài)。在推進(jìn)這一進(jìn)程中，文輝和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了令人敬佩的胸懷，把接力棒傳給了新的管理團(tuán)隊(duì)，并將繼續(xù)支持閱文的發(fā)展。
我和Monkey非常感謝文輝和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的信任，以及集團(tuán)董事會(huì)的大力支持。重任在肩，唯有謙虛學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)一致、奮勇向前，才能不負(fù)所托。我們也有信心接棒繼續(xù)推動(dòng)閱文從“最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學(xué)IP培育平臺(tái)”向“更強(qiáng)的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)”這一新階段升級(jí)。現(xiàn)在，我們正站在閱文發(fā)展的重要?dú)v史路口，來(lái)預(yù)見(jiàn)未來(lái)充滿機(jī)遇的前景：
首先，是內(nèi)強(qiáng)核心，實(shí)現(xiàn)IP培育能力升級(jí)。我們能否夯實(shí)自身打造文學(xué)IP的核心能力，通過(guò)平臺(tái)和生態(tài)能力的提升，吸引更多新的創(chuàng)作者加入，激發(fā)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的熱情，并進(jìn)而吸引更多的新用戶?我相信創(chuàng)作者和讀者的雙向連接，必將使閱文在孵培IP上持續(xù)領(lǐng)先。目前，文學(xué)IP已經(jīng)成為新文創(chuàng)原創(chuàng)IP的源頭，我也將盡己所能，進(jìn)一步推動(dòng)閱文、新麗與影業(yè)、動(dòng)漫、游戲的協(xié)同，發(fā)揮影視作為IP超級(jí)放大器的價(jià)值，推動(dòng)文學(xué)IP的跨領(lǐng)域開(kāi)發(fā)。
其次，是健壯平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)連接能力升級(jí)。我們能否通過(guò)整合騰訊豐富的產(chǎn)品平臺(tái)和流量?jī)?yōu)勢(shì)，幫助創(chuàng)作者與用戶建立更強(qiáng)的連接紐帶?閱文旗下有許多領(lǐng)先的閱讀產(chǎn)品和平臺(tái)，而騰訊更是擁有豐富的數(shù)字內(nèi)容業(yè)態(tài)和觸達(dá)數(shù)億用戶的社交及內(nèi)容產(chǎn)品，涵蓋從微信、QQ、QQ閱讀和微信讀書(shū)、動(dòng)漫、長(zhǎng)短視頻、資訊及信息流，以及游戲矩陣等諸多方面。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與內(nèi)容平臺(tái)就像是“磁力石與放大器”，彼此的良性循環(huán)必將為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第三，是外展空間，在保持、鞏固既有付費(fèi)閱讀模式的基礎(chǔ)上，探索業(yè)務(wù)模式升級(jí)。商業(yè)創(chuàng)新、擁抱新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面將為我們開(kāi)啟更多元的價(jià)值空間。我們能否在目前的閱讀方式和商業(yè)模式基礎(chǔ)上，發(fā)揮海量的內(nèi)容和智能推薦的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在吸引新用戶的同時(shí)，使其成長(zhǎng)為深度閱讀用戶?與此同時(shí)，我也相信，IP不僅在數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域具有巨大的價(jià)值，在商品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如文旅行業(yè)同樣潛力無(wú)限。騰訊曾聯(lián)動(dòng)游戲、動(dòng)漫、影業(yè)等參與打造了云南省的文旅IP項(xiàng)目，在與超級(jí)文博IP合作上也有豐富的經(jīng)驗(yàn)。5G、AI等新技術(shù)已經(jīng)打開(kāi)了想象空間，我們能否在作品的智能推薦、文字結(jié)合音視頻技術(shù)的配音、短視頻創(chuàng)作等方向展開(kāi)更多探索?
而這一切的實(shí)現(xiàn)，最重要的是人。正是我們自身的不斷專業(yè)化，以及對(duì)創(chuàng)作群體的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，對(duì)合作伙伴的廣泛鏈接，才彼此成就，形成了生機(jī)勃勃的網(wǎng)文生態(tài)。未來(lái)，我們依然要以創(chuàng)作者服務(wù)為核心，以強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系、搭建開(kāi)放的內(nèi)容合作平臺(tái)為重心，并始終圍繞讀者體驗(yàn)和用戶價(jià)值來(lái)思考業(yè)務(wù)的演進(jìn)方向。
未來(lái)可期，而當(dāng)下最重要的，就是先要快速融入到閱文的團(tuán)隊(duì)和工作當(dāng)中。常言道，一件事能不能做好要看“天時(shí)地利人和”。我們不僅有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的“天時(shí)”和背靠新文創(chuàng)大生態(tài)的“地利”，更重要的是還有團(tuán)結(jié)一心、彼此信賴的“人和”。在此，我也要再一次感謝文輝，能夠繼續(xù)擔(dān)任董事會(huì)副主席和非執(zhí)行董事，并與曉東、學(xué)松、庭鋒等創(chuàng)始成員共同擔(dān)任集團(tuán)顧問(wèn)，為管理團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)過(guò)度和公司未來(lái)發(fā)展繼續(xù)提供支持。
同時(shí)，我很高興能夠與新麗傳媒和曹總成為更緊密的工作搭檔。我和老曹很早之前就是很好的朋友。新麗在并入閱文之前，就已經(jīng)成為騰訊影業(yè)的最重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一，而且大家一起克服各種困難，攜手打造出了像《慶余年》這樣的現(xiàn)象級(jí)作品。新麗在中國(guó)整個(gè)影視行業(yè)內(nèi)都有著鮮明的標(biāo)桿作用，很期待能和老曹繼續(xù)并肩努力。我相信，未來(lái)新麗一定會(huì)為閱文，為騰訊的新文創(chuàng)生態(tài)乃至整個(gè)中國(guó)的文娛行業(yè)創(chuàng)造更多精彩。
另外，我也非常高興Monkey能夠跟我一起加入新的管理團(tuán)隊(duì)，一起搭檔。Monkey在騰訊有多年管理經(jīng)驗(yàn)，歷任移動(dòng)QQ、QQ空間、騰訊開(kāi)放平臺(tái)、騰訊應(yīng)用寶、騰訊眾創(chuàng)空間、青騰大學(xué)和騰訊內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理崗位，在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式創(chuàng)新及生態(tài)合作有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。我相信這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)閱文未來(lái)的升級(jí)發(fā)展也非常有價(jià)值。
共同的信念和初心，牽引著我們走到了一起，而與我們有共同信念和初心的還有無(wú)數(shù)的創(chuàng)作者和行業(yè)伙伴。我們十分珍視每一位大神、創(chuàng)作者和合作伙伴，他們和大家一樣，都是閱文乃至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)最寶貴的財(cái)富。希望我們可以不辜負(fù)每一份創(chuàng)作才華，能夠托付每一個(gè)文學(xué)夢(mèng)想。
科技不斷迭代，而那些感動(dòng)人心的IP卻獨(dú)一無(wú)二，成為人類共同的精神財(cái)富。IP的背后是人，是溫暖的人心和人性，是美好的故事與情感。我們的事業(yè)，就是為這個(gè)世界帶去更多的美好、溫暖和感動(dòng)。很期待和大家一起，帶著創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的信任和希冀，懷著對(duì)文學(xué)的熱愛(ài)、對(duì)新文創(chuàng)的期許以及對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的抱負(fù)，借著新文創(chuàng)之帆和新科技之風(fēng)，向著美好未來(lái)繼續(xù)進(jìn)發(fā)!
Edward2020/4/27侯曉楠內(nèi)部郵件：郵件主題：一起開(kāi)啟新的奮斗旅程文輝的初心，Edward的抱負(fù)，和他們對(duì)所有團(tuán)隊(duì)伙伴的信賴與期待都讓我深受感動(dòng)。
這里，我感謝閱文董事會(huì)和Edward給我這樣的機(jī)會(huì)，讓我能夠加入到閱文這個(gè)大家庭中，和所有小伙伴們一起，開(kāi)啟全新的奮斗旅程。
“一家人”彼此要有更多的了解，我也補(bǔ)充一些關(guān)于自己的介紹。在騰訊的十幾年，我先后在多個(gè)業(yè)務(wù)從事過(guò)管理工作，曾負(fù)責(zé)騰訊開(kāi)放生態(tài)建設(shè)及相關(guān)戰(zhàn)略實(shí)施，創(chuàng)立包括青騰大學(xué)、眾創(chuàng)空間、騰訊興趣內(nèi)容基金和雙百計(jì)劃等項(xiàng)目，也負(fù)責(zé)過(guò)騰訊應(yīng)用寶的產(chǎn)品平臺(tái)建設(shè)和商業(yè)化策略。從2017年開(kāi)始，我主要負(fù)責(zé)建設(shè)騰訊內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)，從事產(chǎn)品、技術(shù)，運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)、合作等維度的體系搭建工作，支持騰訊各大平臺(tái)的數(shù)字內(nèi)容需求。2019年起，開(kāi)始負(fù)責(zé)搭建騰訊生態(tài)戰(zhàn)略合作平臺(tái)，強(qiáng)化了與各大手機(jī)廠商和各大運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
回顧這些經(jīng)歷，我參與的許多工作大多是從無(wú)到有，有比較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)屬性。因此，我會(huì)更習(xí)慣以一種耐心、開(kāi)放的心態(tài)去看待業(yè)務(wù)發(fā)展的可能性。可能是因?yàn)檫@種創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，我一方面十分佩服文輝和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在過(guò)去十幾年的探索和堅(jiān)守——正是大家在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)模式、人才培育、版權(quán)機(jī)制及網(wǎng)文出海等方面的嘗試和努力，為閱文乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)都奠定非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);另一方面，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這個(gè)新的領(lǐng)域，我也準(zhǔn)備帶著謙虛和開(kāi)放的心態(tài)來(lái)做系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，期待將自己在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式創(chuàng)新及生態(tài)合作方面的一些經(jīng)驗(yàn)，更好地和閱文的工作結(jié)合起來(lái)，跟大家一起推動(dòng)閱文實(shí)現(xiàn)從“最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學(xué)IP培育平臺(tái)”向“更強(qiáng)的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)”的升級(jí)。
就像Edward所說(shuō)的，如今的我們，正站在閱文發(fā)展的重要?dú)v史路口，新文創(chuàng)、新技術(shù)、新商業(yè)模式，正在拉開(kāi)新的時(shí)代序幕。面向未來(lái)，我期待能和大家一起，以開(kāi)放的心態(tài)、開(kāi)放的視野、開(kāi)放的思維，去擁抱技術(shù)、市場(chǎng)和商業(yè)環(huán)境的變化，一起探索更多新的可能。同時(shí)，我希望大家能保持強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，跟我們的創(chuàng)作者群體、讀者以及各領(lǐng)域合作伙伴達(dá)成更深度的連接，為構(gòu)建更加繁榮的閱文內(nèi)容生態(tài)而努力!
期待跟大家的深入交流，更期待在未來(lái)的日子里，與大家一起并肩努力，創(chuàng)造閱文更美好的明天!
你們的新伙伴Monkey
2020.4.27
關(guān)鍵詞： 騰訊 程武 閱文集團(tuán)
