大同市平城區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)基層治理“新路徑”，持續(xù)深化“黨建聯(lián)盟、服務(wù)連心”行動，推行黨支部進小區(qū)、黨小組進樓棟的工作模式，充分整合各類資源，凝聚紅色力量，著力打通黨組織服務(wù)群眾的“最后一公里”。
黨建為先，建好“家門口”陣地。將社區(qū)黨組織為民服務(wù)陣地前移至小區(qū)樓院、居民家中，立足小區(qū)實際，主動鏈接黨建聯(lián)盟成員單位等多方資源，在小區(qū)樓院建成集共享書吧、共享樂園、居民議事廳等于一體的黨群服務(wù)中心，著力打造黨員群眾家門口的服務(wù)陣地，將人民群眾緊緊凝聚在黨支部周圍，打造堅強基層戰(zhàn)斗堡壘。
共駐共建，匯聚“多元化”力量。把抓城市基層黨建工作與推動城市治理深度融合，對各類組織、各方力量、各種資源進行再組織、再整合，全面推行網(wǎng)格化管理模式，推動公共服務(wù)、市場服務(wù)、志愿服務(wù)下沉到網(wǎng)格，將轄區(qū)內(nèi)黨建聯(lián)盟成員單位黨員、退休黨員等全部納入網(wǎng)格黨支部管理，構(gòu)建社區(qū)—支部—小區(qū)—樓棟“四級網(wǎng)格體系”，不斷匯聚共建共治共享的強大合力。
優(yōu)化方式，提供全方位服務(wù)。以暢通服務(wù)群眾“零距離”為目標，堅持黨群服務(wù)中心全天候?qū)ν忾_放，推行社區(qū)“兩委”干部坐班值班制度，開展預(yù)約上門、全程代理等服務(wù)，極大地方便了辦事群眾。同時通過打造“四點半課堂”、“助老”服務(wù)站、愛心超市等，著力為小區(qū)居民提供特色化、精細化服務(wù)。
創(chuàng)新模式，搭建“共享式”平臺。健全完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“一核多元、合作共治”社區(qū)治理機制，創(chuàng)新“小區(qū)黨組織+業(yè)委會+物業(yè)公司”模式，實施紅色物業(yè)攻堅提升行動，推動社區(qū)與小區(qū)物業(yè)公司、業(yè)委會聯(lián)合共管，建立黨建引領(lǐng)型業(yè)委會示范點，增強帶頭作用。大力推進“智慧社區(qū)”建設(shè)，創(chuàng)新開發(fā)智能管理服務(wù)云平臺，推動居民需求在線上匯集、線下解決，實現(xiàn)“小事不出社區(qū)、大事不出街道”，借鑒“楓橋經(jīng)驗”，有效提升了城市基層治理水平。
關(guān)鍵詞： 物業(yè)公司 愛心超市 養(yǎng)老保險 社會保障
