“在如此短的時間內(nèi)、在進行了一年的盡職調(diào)查后改變價格，這是不尋常的。賣家的價格預(yù)期發(fā)生了巨大變化，所以我們遵守成本紀律，選擇了離開。”
7月4日，據(jù)媒體報道，由KKR和澳大利亞麥格理(Macquarie)牽頭的財團以150億英鎊收購英國最大配電公司的計劃以失敗告終，原因是不斷上升的通脹促使英國電力網(wǎng)絡(luò)公司所有者李嘉誠在最后時刻提價。
(資料圖片僅供參考)
今年3月，競標方麥格理集團有限公司(Macquarie group Ltd.)、APG、中國投資有限公司(China Investment Corp.)、安大略省教師退休金計劃委員會(Ontario Teachers " Pension Plan Board)和PSP投資公司(PSP Investments)等多家公司已經(jīng)就購買英國電力網(wǎng)絡(luò)公司進行了深入談判。
2010年10月，李嘉誠家族通過電能實業(yè)、長江基建、李嘉誠基金會及李嘉誠(海外)基金會等機構(gòu)，以58億英鎊收購了當時法國電力能源公司EDF Energy持有的英國電網(wǎng)資產(chǎn)的權(quán)益，成立新公司英國電力網(wǎng)絡(luò)(UK Power Networks)。如今倘以150億英鎊賣出，僅買賣獲利便接近百億英鎊！
然而就在協(xié)議原定于上月簽署的前兩天，長江基建試圖提高售價。KKR等財團認為報價太高，退出了談判。
據(jù)媒體，有知情人士表示，長江基建選擇提價是因為英國通脹大幅上升，匯率變動也是一個因素。英國目前的通脹率為9.1%，為上世紀80年代初以來的最高水平。
而另一位與競購方關(guān)系密切的人士則對媒體表示：
“在如此短的時間內(nèi)、在進行了一年的盡職調(diào)查后改變價格，這是不尋常的。賣家的價格預(yù)期發(fā)生了巨大變化，所以我們遵守成本紀律，選擇了離開。”
電力、天然氣和水網(wǎng)等英國私有化基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)往往會在通脹中受益，由于這些企業(yè)不是勞動密集型企業(yè)，其收益通常超過了與通脹上升相關(guān)的成本，比如員工、維護和材料。
據(jù)媒體，Berkeley Research Group董事總經(jīng)理Colm Gibson表示，投資者對英國基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)的興趣可能會保持強勁，盡管英國政府威脅要對油氣公司和發(fā)電機等部分行業(yè)征收暴利稅。
他表示：
“由于公用事業(yè)的資產(chǎn)價值和收入流都與通脹掛鉤，并得到監(jiān)管擔保的支持，這些行業(yè)被投資者視為避風港。考慮到當前的通脹前景，公用事業(yè)資產(chǎn)更受投資者青睞。”
英國電力網(wǎng)絡(luò)公司是英國最大的配電網(wǎng)絡(luò)運營商，向東南部和東安格利亞地區(qū)的830萬戶家庭和企業(yè)輸送電力，收入約占該行業(yè)總收入的四分之一。在截至2021年3月31日的一年中，英國電力網(wǎng)絡(luò)公司實現(xiàn)收入17.6億英鎊，稅前利潤6.148億英鎊，同時支付股息2.37億英鎊以及股東貸款利息7690萬英鎊。
關(guān)鍵詞： 電力網(wǎng)絡(luò) 短的時間內(nèi) 公用事業(yè)
