近日，中國領(lǐng)先的數(shù)字化人才戰(zhàn)略服務(wù)商三節(jié)課與總部位于美國、在納斯達(dá)克上市的全球培訓(xùn)公司Udemy與達(dá)成戰(zhàn)略合作，三節(jié)課將代理Udemy在中國區(qū)全部業(yè)務(wù)。
2021年，Udemy曾領(lǐng)投三節(jié)課C輪融資，不到1年，雙方選擇進(jìn)一步戰(zhàn)略合作升級，攜手開辟中國企業(yè)培訓(xùn)市場，共同助力企業(yè)數(shù)字化升級與人才轉(zhuǎn)型。
本次合作基于雙方均擁有高品質(zhì)的內(nèi)容基因，并深耕在企業(yè)培訓(xùn)賽道，對中國及全球數(shù)字化人才服務(wù)的市場前景抱有較大憧憬。
本次戰(zhàn)略合作，雙方選擇了一種高度信任的模式：其一，三節(jié)課成為Udemy中國區(qū)獨(dú)家代理服務(wù)商;其二，Udemy在中國區(qū)的全部客戶，全權(quán)委托三節(jié)課代理服務(wù)。據(jù)悉，中國的跨國企業(yè)、外資企業(yè)和出海公司將獲得更優(yōu)質(zhì)的在線培訓(xùn)產(chǎn)品和更良好的服務(wù)體驗(yàn)。
這種雙向信任，一方面源自雙方的投資關(guān)系，另一方面在于優(yōu)勢互補(bǔ)。三節(jié)課深耕多年中國企業(yè)培訓(xùn)市場，在服務(wù)能力和客戶口碑方面受到廣泛認(rèn)可。
“Udemy與三節(jié)課的合作體現(xiàn)了我們?yōu)橹袊峁┤瞬虐l(fā)展機(jī)會的承諾，” Udemy首席執(zhí)行官Gregg Coccari表示，“我們看到全世界越來越關(guān)注企業(yè)的技能提升和再培訓(xùn)，這有助于員工保持競爭力并產(chǎn)生積極的商業(yè)成果。”
“我們期待與三節(jié)課共創(chuàng)中國業(yè)績!”
三節(jié)課成立于2015年，是中國領(lǐng)先的數(shù)字化人才戰(zhàn)略服務(wù)商，先后獲得Owl Ventures領(lǐng)投的B+輪和Udemy領(lǐng)投的C輪投資，兩輪融資總金額超2億人民幣。三節(jié)課目前在國內(nèi)服務(wù)的企業(yè)已超過3000家。
美國在線學(xué)習(xí)與培訓(xùn)平臺Udemy成立于2010年，2021年10月登陸納斯達(dá)克，全球客戶超過11600家，包括知名企業(yè)Fender Instruments、Glassdoor、On24、世界銀行和大眾汽車等。
“鏈接全球優(yōu)質(zhì)課程資源，助力中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人才升級是三節(jié)課一直以來的產(chǎn)品使命。這次和Udemy的戰(zhàn)略合作，有助于三節(jié)課引入更多前沿技術(shù)課程和商業(yè)案例，讓中國企業(yè)出海業(yè)務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人才升級上與世界保持同步，我們對合作前景充滿信心。”三節(jié)課創(chuàng)始人兼CEO后顯慧表示。
企業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng) 需要解決兩個(gè)核心難題
隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及和人工智能的應(yīng)用，新興產(chǎn)業(yè)和新興技術(shù)層出不窮，催生了大量的新興業(yè)態(tài)和新興崗位。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，小到餐飲零售個(gè)體戶，大到綜合跨國集團(tuán)，幾乎沒有企業(yè)能回避數(shù)字化人才培養(yǎng)的難題。
然而在傳統(tǒng)的員工培訓(xùn)模式里，除了少數(shù)的高管培訓(xùn)以及相對陳舊的企業(yè)文化培訓(xùn)，在如何賦能業(yè)務(wù)、如何升級技術(shù)、如何解決增長、如何變革管理等方面還有待提升。
抽絲剝繭，兩類問題需要解決：一類是企業(yè)如何找到海量的好老師和精準(zhǔn)的培訓(xùn)課程;一類是如何讓員工學(xué)習(xí)變得高效且有實(shí)戰(zhàn)效果。這是整個(gè)數(shù)字化人才培養(yǎng)賽道不得不直面的兩個(gè)核心難題。三節(jié)課與Udemy的戰(zhàn)略合作，為問題的解決提供了全新的解題思路。
雙輪驅(qū)動：海量優(yōu)質(zhì)課程+深度學(xué)習(xí)服務(wù)
——如何找到海量優(yōu)質(zhì)的好課?
企業(yè)對于課程的需求是多元的，要考慮不同行業(yè)、工種、崗位、層次、場景等因素，還有跨界需求存在，例如，制造業(yè)企業(yè)要學(xué)Python，零售企業(yè)要學(xué)供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
目前，市面上大部分企業(yè)培訓(xùn)課程更新速度慢，內(nèi)容很快就變得陳舊。但是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、元宇宙、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)快速迭代，先進(jìn)性周期甚至以月為單位。
Udemy全球擁有196000多門嚴(yán)選課程，每個(gè)月還有數(shù)百門的更新，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、心理、生活方式等全品類覆蓋，保證了課程內(nèi)容的前沿化和全球化，順應(yīng)了新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)培訓(xùn)的時(shí)代要求。
Udemy學(xué)習(xí)平臺還包含學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)(LMS)的基礎(chǔ)功能，為企業(yè)自上而下的學(xué)習(xí)管理提供系統(tǒng)支持，同時(shí)也有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)路徑的支持。這個(gè)功能讓企業(yè)可以根據(jù)員工的職業(yè)、崗位、培訓(xùn)目標(biāo)組合不同的學(xué)習(xí)路徑，定制化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“課找人”。
目前，Udemy中國學(xué)習(xí)平臺上已發(fā)布中國企業(yè)亟需的新技術(shù)、新管理、新商業(yè)類課程超過8000門，不僅包括適合中國本土市場的管理、運(yùn)營等課程，也擁有大量前沿技術(shù)、先進(jìn)管理類課程，采用英文配中文字幕的方式，服務(wù)于在中國境內(nèi)企業(yè)尤其是外企和跨國企業(yè)客戶。為迅速適應(yīng)中國企業(yè)的本地化需求，Udemy也在積極開發(fā)中文課程，招募中國講師，不斷豐富中文課程的內(nèi)容。
——如何讓學(xué)習(xí)高效且有實(shí)戰(zhàn)效果?
這就要說回三節(jié)課的基因了。
企業(yè)的學(xué)習(xí)服務(wù)，尤其是數(shù)萬員工的集體學(xué)習(xí)，是一個(gè)慢工細(xì)活，過于宏觀，會讓學(xué)習(xí)缺乏實(shí)戰(zhàn)效果;過于微觀，又在商業(yè)效率上不能平衡。
三節(jié)課自成立起便扎根于學(xué)習(xí)培訓(xùn)賽道，7年來，三節(jié)課以“鏈接全球優(yōu)質(zhì)課程資源，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人才升級”為核心理念，為國內(nèi)3000多家大中型企業(yè)提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。
三節(jié)課是一家既有to C又有to B基因的公司，其數(shù)千門課程得到數(shù)百萬計(jì)的學(xué)員口碑驗(yàn)證，又深耕大客戶服務(wù)，華為、阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動、美團(tuán)、中國移動、中國銀行、平安集團(tuán)、海爾、奧迪、大眾、一汽等眾多國內(nèi)外知名企業(yè)，均是其長期合作伙伴。
用to B的價(jià)值思維，to C的深度服務(wù)，再借助完善的中臺系統(tǒng)和服務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，才能為企業(yè)客戶的需求提供定制學(xué)習(xí)服務(wù)。三節(jié)課是國內(nèi)為數(shù)不多的可以為企業(yè)定制3000人以上“超大型”線上訓(xùn)練營的服務(wù)商。
雙重賦能：Udemy進(jìn)入中國市場，三節(jié)課全球出海
作為一家全球領(lǐng)先的培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺，Udemy的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展。
中國數(shù)字化人才培養(yǎng)市場潛力巨大，無論是客戶開拓還是交付服務(wù)，以及體驗(yàn)創(chuàng)新、商業(yè)策略、課程翻譯漢化、內(nèi)容合規(guī)性等，Udemy都需要一個(gè)更懂中國市場的合作伙伴。
根據(jù)Udemy2021年第四季度及全年度業(yè)績財(cái)報(bào)顯示，公司已通過合作伙伴三節(jié)課，在中國區(qū)完成了第一筆大宗客戶交易。
同時(shí)，三節(jié)課亦有出海戰(zhàn)略。
借助于Udemy平臺，在歐美等全球市場已建立起的優(yōu)質(zhì)通道，對于三節(jié)課來說，這也是提升國際認(rèn)可度邁出的重要一步。
目前，三節(jié)課的部分優(yōu)質(zhì)課程，已通過Udemy被全球客戶采用。更多英譯工作及海外定制課程，也在穩(wěn)步推進(jìn)中。
借助三節(jié)課在中國企業(yè)培訓(xùn)市場的資源和優(yōu)勢，Udemy的全球戰(zhàn)略再度深入;借助Udemy的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和品牌勢能，三節(jié)課的企業(yè)培訓(xùn)能力也將再上一個(gè)臺階。
對于數(shù)字化人才培養(yǎng)賽道來說，雙方的強(qiáng)強(qiáng)協(xié)同，賦能數(shù)千家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，短期有利于激發(fā)行業(yè)的微創(chuàng)新，長期將激活中國企業(yè)培訓(xùn)市場新生態(tài)。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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