“兩天就拿到了500萬元的應急轉貸資金，為我們解了燃眉之急。臨港區財政金融局的工作效率和作風，令人欽佩!”山東文峰集團有限公司財務經理王晶說。
前不久，文峰集團子公司之一的威海市文峰軸業有限公司的銀行貸款即將到期，銷售回款卻未及時到賬，既要還貸，又要購買原材料，企業資金一度緊張。不得已，文峰軸業給臨港區財政金融局打了求助電話，申請500萬元應急轉貸資金。當時恰逢全省財政預算一體化系統升級換代，系統新上線不夠穩定，而企業距離銀行貸款到期日又只剩三天時間。
“企業有合理訴求，我們一定要有回應。”臨港區財政金融局金融科二級主辦宋宇介紹，臨港區財政金融局立即安排專人去對接企業，指導企業完成申報材料的編寫;同時聯系上級部門、工程師，對系統的問題進行及時修正，提高辦理效率，并協同國資公司對企業的申報材料進行會審，盡量縮短審批時間。經過各方的通力協作，最終僅用兩天時間就為企業申請到了500萬元應急轉貸資金。
以強隊伍辦實事為著力點和落腳點，今年以來，臨港區財政金融局多次組織人員深入企業調研摸排，針對臨港區企業發展過程中的痛點、難點，系統打造立體化金融扶持體系，為企業搭建高效便捷的銀企對接橋。近期，共引導銀行為臨港區內7家企業發放各類貸款8500萬元，辦理了1.5億元應急轉貸貸款。
臨港區財政金融局急事急辦、特事特辦，正是臨港區深化干部作風大改進行動的生動縮影。今年以來，臨港區緊緊按照威海市深化干部作風大改進行動要求，不斷增強服務意識，拿出雷厲風行、馬上就辦的行動，與時俱進打造最優營商環境，讓群眾獲得感更加充實、幸福感更可持續。
轉變作風就是要進一步轉變服務理念。為了打造有溫度、有速度的營商環境，臨港區推出“午間不間斷，服務不打烊”工作機制，切實解決窗口開放時間和群眾工作時間重合的服務“時差”。建立《抓重點解難點服務招商引資和項目建設調度管理制度》，對梳理的重點事項實行掛圖作戰、定時跟蹤、銷號管理，近期先后為入區項目、企業、群眾解決問題139件次。
為企業和群眾“想在先，跑在前”，今年臨港區各單位、各部門紛紛立足自身崗位實際，惠民利企、賦能發展，切實以能力的大提升、作風的大轉變促進營商環境的大升級，讓群眾辦事更便捷、企業營商更便利，助力推動臨港經濟高質量發展。
